不管是茅台一飞冲天的价格，还是被卷入的“暴利”风波。不可否认的是，茅台在白酒行业的地位越来越清晰，2018年年初，市值更是逼近万亿！取得今天傲人的成功，离不开“茅台教父”，中国酒业骨灰级大佬季克良。
1939年季克良出生在江苏南通顾姓家族，因为家贫，3岁就被过继给了膝下无子的姑姑改姓季。背负两家人的期望，季克良一路考到了大学。选学校专业时，哪个离家最近，路费最便宜就报哪，最后选的是无锡轻工业学院食品发酵专业，冥冥之中就注定了与酒相关。
大学毕业后，季克良被分配到远在贵州的茅台厂工作。那时候的茅台厂，是贵州大山里一片低矮破旧的小厂房，周围一片荒凉，当年的酒厂正在低谷期，效益很不好，当时只有300多名员工，产量仅220吨，亏损额高达84万元。
当不同的酒香伴随赤水河谷的微风徐徐吹来，飘入心间，季克良坚定地告诉自己“做一名优秀的酿酒师是我的梦想”。他开始潜心投入茅台酒工艺的研究与改良。
酿酒是很苦的活儿，几乎所有的重要酿酒工序都要与炎热连在一起：高温制曲，高温发酵，高温蒸馏。还有修禅悟道般的漫长过程：堆积发酵，入池发酵，7次取酒，9次蒸煮……季克良发现，茅台工艺和世界上任何一种蒸馏酒都不一样，有的甚至背向而为。独特的茅台酿造工艺，也让季克良既敬又畏。
他一头扎进生产车间，整日和工人在一起，3年时间，每天长达十来个小时的劳动，工作强度至少是现在工人的两倍。从投料、蒸煮、制曲到堆积发酵，每个环节都需身体力行。高温作业环境下，衣服从没有干爽过。“背酒糟时因重心不稳常常摔下酵池，烤酒时常累得晕过去。” 他深入车间、深入班组，看老师傅们如何勾、如何调，看不懂的就问，认真向勾酒师傅学习。直到把茅台酒的每一个科学的、传统的工艺细节都融入自己的血液。
为了保持嗅觉的灵敏度，季克良一直遵循有规律的生活习惯：不酗酒、不抽烟、不熬夜、不吃辛辣食物。
很多年以后，他的品酒方式已经出神入化，只要用鼻子一闻，就能区分出几百种不同年份、不同轮次、不同酒精浓度、不同典型体、不同酒龄的茅台酒，练就了一个世界上最贵的鼻子。
伴随周恩来总理的“茅台外交”，国际舞台上形成了一股“茅台热”，茅台的产量一年比一年多。季克良也从1973年开始转到生产科，负责生产技术方面的工作。成绩突出的季克良慢慢从副科长、副厂长一直到1983年做了厂长。这期间，质量稳定下来的茅台厂，也早已摆脱了亏损。
1998年，亚洲金融危机爆发。包括茅台酒在内的整个黔酒阵营几乎全军覆没，集体失语。当年5月，季克良临危受命，被任命为公司党委书记，集党委书记、董事长、总工程师于一身。这一年，季克良虚岁60。花甲之年季克良带着一帮老兄弟重新创业。对质量上，季克良更加严格。他提出——产量服从质量、速度服从质量、效益服从质量、工作量服从质量。
关于茅台质量，季克良总结了四点：
一是要有敬畏感，有了敬畏感，才能把事情做好；
二是要坚持以质量为中心，把质量工作放在第一位，不能只跟着潮流走。
三是要有点文化底蕴，有点科学知识，坚持用科学理论来指导。
四是要有奉献精神，甚至是牺牲精神，否则茅台不会拥有今天的成绩。
正是季克良的坚守，让茅台在坚守质量的同时，产量也扶摇直上，市值也一再创下新高，成为当之无愧的世界蒸馏酒第一品牌。
2003年，茅台产量首次突破了10000吨，季克良说：“这是我一生中最幸福的时刻。” 2015年8月季克良正式退休。
对于季克良来说，身为企业家的他，少了许多企业家大起大落的丰富经历，但是没有人比他活的更纯粹。
